ハミルのインスタグラム(haruhamiru) - 7月24日 06時20分


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【 部屋着の青いスカートが、脱ぎっぱなしの朝 】

Pop upとイベントが続いて、
夜からしか取れない打合せを入れて、
週末にも食い込みながら、
とある案件の議論が数日繰り広げられた.

クタクタでベットに倒れ込んだのか、
部屋着の青いスカートがファッサァーっと
カゴに引っかかってる朝の景色.

フレームワーク前の大事な議論のやり取りが、
連日連夜つづいてる。
最初の重要な局面でもある.

ここにたっぷり時間と余白持たせて、
行ったり来たりさせる議論をしないと、
いざ構築に入った時、この余計な時間が足りないと、
ブレやすいプロジェクトになる。
この作業に時間費やしてよかったといつも思う.

数字とイメージを回復させ、
そのプロジェクトの最終的な目的と
優先順位を明確にさせ、
それを実現させるために、
大きな視点でフレームワークに
取り掛からなければならない.

先に目の前のかっこいい事を考えると
大体プロジェクトはコケる.

もちろんチーム自体が
ワクワクしてないと上手くいかないが、
全体から捉えないと後が大変..

チームと本来の筋あるブランディングの
本質をすり込む時間.

今日からフレームワークの作業へ.
同時に投資規模のパターンも算出.

ここから秋までは、
毎年恒例のクライアントさま達の
担当と来年度予算の詳細だし.

数千万ー数億の振分に毎回脳がヒリヒリ.

ブランディングの仕事って地味だし、
より数字の理解ないと厳しい世界になってきとるのよ。

少し前に昔からの知り合いが急に連絡してきて、
ディレクションの仕事もしていこう思って!
と話聞いてほしいと来た。

正直、安易な小手先仕事で、
かっこいい感じにすれば良い的なもので、
ビジネス的な勝算は何一つ入ってなかった。

かっこいいブランディングって、
今、誰でもできるんですよ。

ただそれをちゃんとビジネスに乗っけて
息長いプロジェクトにして発展させ続けられるか、、
それをしないと厳しいと、、
そのまま正直にお伝えした.

投資金額を捻出したクライアントが可哀想と思ってしまた.

偽物も本物顔してはびこれる世界に、
ちゃんとやるべき事やって、
粛々と仕事をこなし、結果を導き出せる存在で
ありたいと日々思う.

頭使いすぎて、熱中症気味..
水分とって、梅干しをお湯に溶かして飲んで、
ミネラル飲んで、乗り切らねば..

体力がけっこうギリギリの日々ですが、
隙間で休み休み進まないと、な。。。

自分のこだわりは、
自分にしかできない絶妙味のある仕事.
そこにある種、他の人が理解しづらい
誇りと粘りと呼吸的リズムを入れて
ブランディングの本筋になる
インナーマッスルを鍛え積み上げていく方法なんだろうな。


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2023/7/24

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