WWDジャパンさんのインスタグラム写真 - (WWDジャパンInstagram)「インタビュー：パタゴニア日本支社が目的意識の社内共有のために行っていること社員への目的意識の共有に頭を抱える企業は多いのではないだろうか。前提として、パーパスを明確化することが大切だが、その後のフォローも極めて重要になる。パーパス経営で知られるパタゴニア（PATAGONIA）は社内の意識醸成をどのように行っているのか。マーティ・ポンフレー（Marty Pomphrey）＝パタゴニア日本支社長に聞く。 WWD：スタッフ間での目的意識の共有や仲間意識の醸成をどのように行っているか。マーティ・ポンフレー日本支社長（以下、マーティ）：年に5回、全スタッフが集まるタウンホールミーティング（経営陣と従業員との対話の場）を開催し、会社の方向性から環境問題、楽しい出来ごとまで、さまざまな情報を共有している。毎月1回、各部門のディレクターやマネージャーを交えたミーティングを行い、リアルタイムな情報を入手し、その声を直接聞いている。加えて、スタッフ同士が絆を深める環境を作りたいという思いから、さまざまなオフサイト・イベントを開催している。社員が率先して企画し、社員とその家族がロッククライミングを学ぶ日を設けたり、サーフィンやトレイルランに出かける日を設けたりしている。また、さまざまな環境保護活動のボランティア・セッションに一緒に参加している。加えて社員とゲストがそれぞれの興味や専門分野に関する情報を共有する会も開催している。インタビュー全文は @wwd_jp プロフィールのリンクから PHOTO : TSUKASA NAKAGAWA #パタゴニア#PATAGONIA#インタビュー#社長インタビュー#ビジネス#経営#経営方針#ファッション#fashion」11月20日 15時24分