リクルートのインスタグラム(recruit___official) - 10月19日 18時22分

【人あっての会社！コミュニケーションから働き方改革のカギを見つける】

神奈川県・相模原市にある
株式会社コバヤシ精密工業が
働き方改革をスタートさせたきっかけは、
リーマンショック。

それまでは長時間労働・高残業体質の
会社だったそうですが、
仕事が徐々に減っていく中で、
「（働き方改革）をやらなければならない！」
と切実に感じたのだそう。

働き方改革を進める上で
参考にしているのが、
年に２回程度の全従業員との面談。
１時間かけて話を聞く中で、
ひとり一つは「あ、これは！」
と思うものが出てくるといいます。
特に面談の終わりに
「最後に一個だけ…」
と話してもらえることが
重要なポイントであることが多く、
まずいなと思ったら
すぐに直すようにしているのだとか。

会社とは人あってこそ。
例え会社にとって大変でも、
働きやすい環境を整えていくことは必須。
そのために、スタッフとコミュニケーションを取り、
意見を取り入れ、試行錯誤しながら
進んでいくことが「人」を
大切にできる会社なのかもしれません。

「新しい働き方」のヒントをシェア。リクルート提供『RECRUIT THE WORK SHIFT』（ラジオJ-WAVE 81.3FM）での取材です。
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